Разберем отличия форм контрактования от технологий внедрения.
Когда нужен фикс-прайс и всегда ли это waterfall?
Можно ли внедрить ERP по T&M за минимальные деньги?
Почему одни франчайзи предлагают внедрить ERP за 5 млн, а другие за 50?
1. Что мы называем проектным внедрением 1С. Основные критерии.
2. SCRUM, Waterfall, Скрамопад, аутстафф, ЛУРВы, заявки, коворкинг. Разберемся в матрице форм контрактования и технологий внедрения. Какие сочетания выгодны клиенту, а какие подрядчику?
3. Чем отличаются большие проекты от маленьких. Почему стоимость внедрения растет нелинейно? Почему при величении количества пользователей в 2 раза, стоимость проекта вырастает в 5 раз?
4. Как внедрить ERP за 5 млн?
5. Почему рассылая одинаковое ТЗ разным франчайзи, стоимость в КП отличается в разы?
