Типовые решения 1С и комплексные решения класса ERP, которые позволяют нефтесервисным компаниям автоматизировать производственное планирование, управление проектами, учет основных средств, документооборот и т.д. Мы также имеем собственное решение «Управление буровой компанией» на базе новейшего решения ERP 2.0, представляющее интерес для компаний, занимающихся проектированием скважин, их строительством и/или обслуживанием, испытанием, а также логистикой, оценкой запасов, экологией.
Нефтесервисы как бизнес имеют постоянных клиентов и реализуют для них инжиниринговые и строительные проекты с относительно небольшим количеством инноваций, при этом основной стратегией конкуренции становится эффективность по затратам.
Отсутствие же или неполная автоматизация процессов планирования, учета, управления нередко приводят к тому, что управленческие решения принимаются с опозданием, экономическая эффективность оставляет желать лучшего, а из-за логистических ошибок время используется непроизводительно. Как следствие – наблюдается отставание от конкурентов в коммерческой скорости бурения.
Решить эти проблемы можно с помощью отдельных программ, но поскольку в таких компаниях все службы тесно взаимосвязаны, то клиенты чаще всего заказывают комплексные решения класса ERP. Мы предлагаем к внедрению автоматизированную систему планирования и оперативного управления (АСПОУ). Ее цель – способствовать увеличению эффективности планирования, повышению прозрачности расходов, увеличению точности ценообразования, созданию инструментов оперативного управления.
Ключевые сотрудники компании имеют бизнес-образование (MBA, PMP) и сертификацию фирмы 1С в области управления корпоративными проектами внедрения, что позволяет избежать грубых ошибок и сложностей в ходе проекта.
У нашей команды есть опыт внедрения различных подсистем в крупнейших компаниях нефтегазовой отрасли страны (Сибирская сервисная компания, Газпромнефть-нефтесервис, Томскнефть, Роснефть РН-Эксплорейшн, Роснефть РН-Шельф Арктика, Роснефть РН-Сервис, Лукойл-Интеркард, Инвестгеосервис).
Помимо возможности быстро реагировать и адаптироваться под возникающие в ходе проекта изменения, мы можем предложить вариант комбинированного очно-удаленного внедрения, используя специалистов наших региональных офисов. Это особенно приемлемо, когда нефтесервисная компания имеет головной офис в Москве и несколько филиалов в регионах.
В таких случаях мы можем обеспечить очное присутствие наших сотрудников в головном офисе, и при этом осуществлять внедрение в регионах, не прибегая к командировкам, что экономит средства клиентов. Кроме того, для внедрения проекта мы можем подобрать и подключить к работам сотрудников соответствующей квалификации.
Материально-техническое обеспечение
- План закупки;
- Приобретение;
- Перемещение;
- Выбытие;
- Инвентаризация;
- Комплектация-разукомплектация;
- Амортизация;
- Модернизация;
- Ремонт ТМЦ/ОС/оборудования
Управленческая отчетность
- Управленческая оперативная отчетность, KPI для служб;
- Выгрузка документов оперативного учета в бухгалтерский учет для проверки и проведения;
- Отражение реализовавшихся рисков;
- Дашборды показателей, оперативная отчетность на планшетах;
Услуги подрядчиков
- Путевые листы и списание ГСМ;
- Наработка оборудования;
- Акты выполненных работ по доходным договорам;
- Платежи по договорам (загрузка из казначейства);
- Табели учета рабочего времени персонала на проектах;
- Суточная сводка по бурению;
Инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.
Отраслевое решение ERP-класса фирмы «1C» для комплексной автоматизации управления строительным производством, формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ.
Конфигурация позволяет выполнять весь цикл планирования, начиная от нормативных показателей, количественных показателей по каждой скважине, используемым ресурсам и оборудованию, и до ковра бурения, расценок и выхода на бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств с выходом на годовое и долгосрочное планирование.
Позвоните нашему специалисту прямо сейчас или оставьте заявку и мы перезвоним Вам
заказать звонокНапишите нам на почту, что Вы желаете внедрить,
и мы направим Вам оценку стоимости внедрения.
